Technický Týdenik, červenec-prosinec 1978 (XXVI/27-52)

1978-07-04 / No. 27

Hrdina socialistické práce je z Mladé Boleslavi NA 3 3 ST Zlepšovatelé se ptají, i tentokráte jim odpovídáme STRANA 4 Dojmy z Poznané: vynikající polská vizitka STRANA 9 O 4. ČERVENCE 1978 « ROČNÍK XXVI f 27 '78 CENA 1 Kčs KDYSI TU BYLO POLE zaznamenal kronikář výrobní hospodárske jednotky ČKD Praha na první stranu více než stoleté historie druhého nej­většího strojírenského podniku v republice. Dnes výrobky se značkou ČKD najdeme v 70 zemích světa. Cementárny, lo­komotivy, jeřáby, kompresory, tramvaje, důlní stroje, dieselový motory, polovodiče, zařízení pro elektrárny a další, to je současný výrobní sortiment ČKD Praha. S dalšími cíli nás seznámil generální ředitel ing. Rudolf Ŕychecký v rozhovoru, který uveřejňujeme na str. 6. Na obrázku je v průhledu navinutý stator dvourychlostního synchronního motoru pro kouřový ventilátor elektrárny Počerady II a vzadu stator synchronního motoru kroužkového pro pohon cementárenského mlýna. Zkušenosti z našich pracovišť Mladí lidé k mladým strojům Fřikladem socialistické integrace a spolupráce zemí RVHP jsou vzájemné dodávky obráběcích strojů, zejména s Číslicovým řízením. Nedávno byl dodán do ČSSR 350. číslicově řízený obráběcí stroj z NDR. Instalovali jej v koncernovém podni­ku Ostroj v Opavě, jehož podnikový ředitel doc. ing. Vladimír Mynář, CSc., tak převzal již 50. číslicově řízený obráběcí stroj z NDR, lodatiý do pod­niku (a to v posledních čtyřech le­tech). Soustruh pro tyčový materiál typu DSt 2 NC, který umožňuje opra­covávat tyče o průměru 32 až 80 mm, je prvním toho druhu v ČSSR. Dobrá spolupráce Ostroje s NDR za­čala již v roce 1973, kdy se v Opavě konala výstava NC strojů dodaných z NDR. Na základě velmi dobrých zku­šeností s těmito -stroji bylo rozhodnu­to pokračovat v jejich dalším náku­pu a zavádění do provozu a tak za­jistit rostoucí požadavky na výrobu důlních strojů s minimálním růstem počtu pracovníků. Kromě strojů z NDR jsou v podni­ku v provozu 1 NC stroje domácí vý­roby. Převážná část strojů je soustředěna ve středisku NC strojů v závodě Opa­va. Aby bylo možno zvládnout nároč­ný úkol zavedení strojů do plného provozu v co nejkratšl době po dodá­ní, byla ustavena komplexní raciona­lizační brigáda, její členové jsou ze všech profesí, které souvisejí se zavá­děním NC strojů do provozu. Bylo vy­užito i psychologie práce — k obslu­ze strojů byli zařazeni mladí pracov­níci. Ukázalo se totiž, že někteří starší pracovníci pracující na univerzálních strojích nemají vhodný přístup k prá­ci na NC stroji, jejich pracovní návy­ky jsou silně zakotveny v jejich pod­vědomí a neumějí se novému způsobu práce přizpůsobit. Věk pracovníků na NC středisku nepřevyšuje 35 let. Ti­to mladí pracovníci velmi rychl9 zvládli novou technologii práce a při­tom si zajistili i vyšší výdělky, než měli na svých dřívějších pracovištích. Fro spravedlivé odměňování operáto­rů je stanovena úkolová mzda s pré­mií, ostatní pracovníci mají časovou mzdu a prémie. Pro dobré využití strojů bylo nutno zajistit především Co nejmenšl pro­stoje, způsobené poruchami strojů. Vyčleněním potřebného počtu pracov­níků na údržbu NC strojů a vhodnými prémiovým) ukazateli se podařilo za­jistit využívání NC techniky na 80%, což je dle dostupných informací do­brý světový průměr. Zkušenosti, které získali pracovníci odboru řízení technického rozvoje podniku v jednotlivých etapách pří­pravy na nasazení NC strojů, a dosa­žené výsledky ekonomické efektiv­nosti potvrdily, že důsledná a dobrá príprava, i když zdánlivě pracná, je základem úspěchů. V souhrnu se do­sáhlo vyššího ekonomického efektu než se předpokládalo. Velký vliv na tento výsledek má využití časového fondu u jednotlivých strojů. Dosavadní spolupráce výrobců ob­ráběcích strojů v NDR a koncerno­vého podniku Ostroj v Opavě se bude dále prohlubovat. U příležitosti slav­nostního odevzdání 350. NC stroje by­lo v Opavě zřízeno i pracoviště pro opravy řídicích systémů (první mimo území NDR, které bude sloužit i ji­ným československým podnikům) a měrové středisko firmy Carl Zeiss jiena. (aš) K podnětům IV. plenární schůze ÚRO Odbory a vědeckotechnický rozvoj Ze závěrů IV. plenární schůze ÚRO, která se konala společně s ČOR a SOR, vyplynul pro všechny odborové orgány a organizace úkol uplatnit metodu kritického rozboru a vysoké náročnosti ve všech oblastech čin­nosti. Zároveň celým obsahem svého jednání vytvořila příklad takového odpovědného přístupu k zabezpečo­vání úkolií ROH po 11. zasedání ÜV KSČ. již v minulém čísle Technického týdeníku jsme uvedli některé podně­ty z bohaté diskuse na této mimo­řádně důležité schůzi, a nyní se k nim vracíme znovu. Soustředíme se zejmé­na na náměty směrující k dalšímu rozvoji pracovní iniciativy na pod­poru vědeckotechnického pokroku. Předseda ČVOS pracovníků chemic­kého, papírenského, sklářského prů­myslu a tisku Miloslav Blábolil kro­mě jiného hovořil o jednom z nejdú­­ležitějších a nejcitlivějších úseků čin­nosti svazové ekonomiky — o ob­lasti investiční výstavby a moderni­zace základních fondů a opravách a udržování základních fondů zejména u nepřetržitých provozů. V této sou­vislosti chtějí hlavně zkvalitnit údrž­bárskou a opravárenskou činnost, protože zejména u petrochemických komplexů a dalších nových, vysoce produktivních kontinuálních kapacit se každé neplánované přerušení vý­roby vlivem poruch nebo havárie vět­šinou nedá nahradit nebo dohnat. K tomu má přispět i rozvoj hnutí a ini­ciativy Ručím za svou práci po vzo­ru Urxových závodů ve Valašském Meziříčí. V tomto odvětví také chtějí důsled­ně vyžadovat, aby v hnutí Odborář­ská miliarda byly socialistické zá­vazky hospodářských organizací uza­vírány a zpřesňovány v hmotných jednotkách a druzích úspor, aby se úspory odrážely ve finálních výsled­cích, aby úspory ve spotřebě surovin, materiálů, energie dosažené v jednot­livých provozovnách, závodech neby­ly kompenzovány, resp. spotřebovává­ny překračováním normované spotře­by v ostatních provozech a závodech stejného podniku, čili aby úspory n jedněch nebyly pohlceny nehospo­dárností druhých. V této souvislosti půjde též o to, aby hnuti Odborářská miliarda věnovaly dostatečnou pozor­nost hospodářské orgány už v samot­né evidenci, kontrole, hudnoceni, ze­jména pak v technickohospodářských rozborech podniku. „Chceme také to­to hnutí více posunout do předvýrob­ních etap a zainteresovat na něm pře­devším technickohospodářské pracov­níky a řídicí útvary podniku,“ zdů­raznil M. Blábolil. Příklad promyšlené odborové pré* ce na úrovni Závadu byl obsažen v diskusním vystoupení členky ORO Jarmily Pokorné ze Slovnaftu Brati­slava. V uplynulém období tu dokon­čili výstavbu velkokapacitních provo­zů petrochemie a přípravu kádrů. Úspěšné splnění těchto úkolů se již loni odrazilo ve vzrůstu petrochemic­ké výroby z původních 19 na 25 %. K rozvoji socialistického soutěžení ]. Pokorná uvedla: „V dobré spolupráci s hospodář­ským vedením jsme soustředili po­zornost hlavně na všechny osvědčené formy rozvoje pracovní iniciativy. Kromě tradičních forem se nám po­dařilo aktivizovat technickohospodář­ské pracovníky a zapojit je do sou­těže systémem osobních plánů tech­nické tvořivosti, který spočívá v při­jímáni konkrétních úkolů technické­ho charakteru, souvisejících přímo s plněním výrobních úkolů. V uplynu­lém roce jsme získali 200 osobních plánů technické tvořivosti a v tomto roce jejich počet ještě zvýšíme. To nám umožňuje, abychom už v tomto roce přešli na formu veřejné kontro­ly a hodnocení osobních plánů tech­nické tvořivosti na odborových úse­cích a v dílenských organizacích.“ ••mi Vysoká úroveň ostatních forem so­cialistického soutěžení ve Slovnaftu je spojena s tvorbou plánu podniku formou vstřícného plánování, které (POKRAČOVÁNI NA STRANĚ 2) DNES VÁS ZVEME DO SOFIE V tomto čísle začíná nová čtenářská soutěž, kterou jsme připravili ve spolupráci s Bulharským kulturním střediskem v Praze u příležitosti 100. výročí osvobozeni Bulharska. Ve čtyřech po sobě jdoucích číslech otiskneme vyprávění o úspěších Bulharské lidové republiky za 34 let socialistické výstavby. Dozvíte se mnohé o tom, jak se země pod jižním sluncem rozloučila se svou ryze agrární minulostí a proměnila se ve stát se silným průmyslem a mo­derním zemědělstvím. Mohli jsme pro vás ovšem vybrat jen některá typické příklady. Váš úkol je velmi jednoduchý. Čtyřikrát uvedeme tytéž otázky, a vy pouze vyberete z daných možností vždy tu odpověď, kterou považujete za správnou. Kdo odpoví zcela správně, má naději na některou z pěk­ných cen: 1. — novoroční pobyt v Sofii (letecky, 29. 12. 1978 — 2. 1. 1979) 2. — elektronická kalkulačka ELKA (nejnovější typ) 3. — letenka k černomořskámu pubřeží a zpět 4. — zboží za 1000 Kčs podle výběru v prodejně BKS 5. až 8. — zboží za 500 Kčs z bulharské prodejny 9. až 20. — knihy Začíná vaše léto. Může vám přinést krásné novoroční dny vr městě pod Vitošou. Čtěte na str. 3.

Next